Bron: Nationaal Register
Slechts een derde van Nederlandse bestuurders heeft een beeld bij de digitale transformatie binnen hun organisatie. Uiteraard vindt een ruime meerderheid dat digitalisering belangrijk is, maar het wordt maar weinig op strategisch niveau behandeld. Besturen zijn vooral bezig met de gevaren van digitalisering en hebben weinig oog voor de kansen. Dat komt naar voren uit het onderzoek ‘Nulmeting digitale transformatie in boardrooms’, uitgevoerd in opdracht van Nationaal Register en Nederland ICT, en in samenwerking met VNO-NCW.
Voor het onderzoek hebben bijna 200 bestuurders een vragenlijst ingevuld, van wie iets meer dan 27 procent werkzaam in de semipublieke sector en zo’n 20% in het bedrijfsleven. Hoewel de resultaten van het onderzoek voor deze sectoren gelden, lijken er zeker overeenkomsten met overheidsorganen. Opvallend is dat ook hier besturen zoeken naar de juiste balans tussen het optimaal gebruiken van digitale mogelijkheden en kwetsbaarheid voor digitale gevaren.
Aanleiding voor het onderzoek was de aanname dat Nederlandse ondernemingen nog te weinig oog hebben voor de mogelijkheden van digitalisering binnen hun organisatie. Ook bestaat het gevoel dat besturen zich vooral bezighouden met gevaarlijke kanten van digitalisering, zoals DDoS-aanvallen, hacking, phishing en andere cyberaanvallen.
Volgens de onderzoekers moeten directies oog hebben voor zowel de risico’s als de kansen van digitalisering. Organisaties kunnen juist hun positie op een markt uitbreiden of verstevigen door in te spelen op nieuwe digitale ontwikkelingen. Ook intensieve samenwerkingen tussen bedrijven zijn niet mogelijk zonder gebruik te maken van grootschalige technologische ondersteuning. Denk alleen al aan de massale data-uitwisselingen die dagelijks plaatsvinden tussen organisaties overal ter wereld.